alliekmiller — 30-05-2026
2 твитов за сутки. Автор фиксирует состояние индустрии ИИ: от разрыва между энтузиазмом стартапов и консерватизмом корпораций до смены культурного кода в разработке и вопросах доверия к моделям.
Корпоративная реальность и стратегии — Лидеры F500 только знакомятся с концепцией AI-legible компании, в то время как большинство корпоративных стратегий копируют подходы стартапов конца 2024 года. CEO беспокоятся о стратегических ошибках, а CIO ищут сигнал среди шума из-за проблем с токенами и стоимостью. Суперпользователи внутри компаний не делятся лучшими практиками, а работники теряют доверие из-за увольнений, особенно в Meta.
Инструменты и модели — Инженеры отдают предпочтение Codex перед Claude Code, при этом ChatGPT упоминается в основном для генерации изображений, а Perplexity ассоциируется с поколением X. Запуск Opus 4.8 прошел без особого шума, а NLA-исследования Anthropic пока не оказали значимого влияния. Многие игнорируют функционал /goals и возможность запускать задачи на ночь для работы 24/7.
Культура и кадры — В Silicon Valley обсуждают самообучающуюся организацию, а 80% аудитории из нетехнических сфер уже создали своих агентов. Вопросы о подготовке детей к будущему с ИИ поступают постоянно. Anthropic привлекает больше талантов, чем OpenAI или Meta, а присоединение Andrej к Anthropic воспринимается некоторыми как негативный сигнал для OpenAI.
Практика использования — Авторы создают HTML-интерфейсы через Claude Code, в то время как большинство пользователей застряли в режиме одного чата. Когнитивная нагрузка оставшихся задач слишком высока, а корпорации начинают терять бизнес из-за конкурентов с ИИ. Скорость релизов замедлилась, X заполнен ботами, а вопросы безопасности интеграции инструментов остаются открытыми.